La cellule de reconversion accompagne la personne, qui en fait la demande, dans une exploration de ses savoirs, savoir-faire et savoir-être, personnels et professionnels, dans le but d’une réorientation professionnelle.
Les méthodes appliquées sont celles de l’accompagnement et du suivi des personnes pour l’émergence des compétences et la recherche d’emploi.
Le premier et le dernier entretien sont réalisés en présentiel. Les entretiens téléphoniques et /ou par caméra sont une alternative à l’éloignement, aux frais de déplacement ou à toute autre difficulté.
En fonction de la personne, chaque entretien est adaptable, pouvant être prolongé ou écourté, en temps et en nombre.
Enfin, dans le souci de conserver le bénéfice de l’accompagnement, celui-ci ne peut s’étendre au-delà de six mois.
La cellule de reconversion a été imaginée sous trois domaines, reliés entre eux : Le bilan de compétences,
Le coaching,
Le travail sur la confiance en soi.
La priorité est donnée à l’expression libre de la personne en demande.
Schéma du bilan de compétences
Prise de contact en présentiel,
Circonstances du bilan
Projet initial, s’il existe
Remise des documents de travail
Détermination des connaissances générales et du bagage culturel, Travail sur les intérêts personnels et professionnels,
Travail sur les aptitudes et potentialités,
Travail sur les connaissances personnelles et professionnelles, Travail sur les expériences personnelles et professionnelles, Travail sur les compétences professionnelles et transverses, Profil personnel,
Définition du projet,
Synthèse.
Profil de l’intervenant(e) : personne qualifiée dans les bilans de compétences, formatrice et/ou Conseillère en Insertion Professionnelle.
Qualités afférentes : Ecoute, patience, bienveillance, méthode, psychologie.
Schéma du coaching professionnel
Prise de contact en présentiel,
Travail sur l’offre raisonnable d’emploi,
Nature et caractéristiques de l’emploi recherché
Zone géographique privilégiée
Type de contrat recherché
Salaire
Travail sur les fiches métier,
Travail sur le CV,
Etude de marché,
Travail sur la démarche de recherche d’emploi (ciblage des recherches, entretiens professionnels),
Avant tout accompagnement, les intervenant(e)s se doivent d’informer la personne, de
façon claire et intelligible, des objectifs, des modalités et des limites de leur intervention.
Travail sur la posture ; optimiser sa communication, Travail sur la gestion de stress.
Profil de l’intervenant(e) :
Savoir-faire, expérience professionnelle, connaissance des fonctionnements humains et relationnels, posséder des valeurs fortes basées sur l’humain, la confiance et l’humilité, avoir réalisé sur soi un travail de développement personnel serait une valeur ajoutée.
Travail sur la confiance en soi
Ce dernier domaine n’a jamais été sollicité.